发布时间:2022-01-17 22:45来源:www.caikuais.com 作者:财会培训 点击: 次
财会机器人:
1.可以代替财务流程中的人工操作(特别是高重复);
(财会机器人1-1)
2.管理和监控每个自动化财务流程;
3.输入信息,合并数据,收集统计数据;
4.根据既定的业务逻辑进行判断;
5.确定财务流程中的优化点;
6.在一些合规和审计工作中,可以实现“全面检查”而不是“抽查”;
7.机器人精度高于人工,连续工作7*24小时;
8.机器人完成任务的每一步都可以被监控和记录,作为审核证据满足合规性要求;
9.机器人过程自动化技术投资回收期短,可以在现有系统的基础上低成本集成。不难发现,报销、凭证录入、整理等基础财务工作都是机械化、重复性的。
在“淘汰名单”中,这些岗位必然首当其冲;会计核算、数据统计分析、汇总等。也将很难逃脱清算。因为同样的工作,金融机器人效率更高,24小时不间断,结果更准确。
1.有沟通协调能力。财务人员在公司治理中的责任是正确处理以下关系:
一是外部受托责任与内部受托责任的关系;
二是法律责任与管理责任的关系;
三是监督责任与管理责任的关系。
在高效的公司治理结构中,董事会将财务监督和绩效评估的责任委托给首席财务官,首席财务官应及时对董事会关心的财务问题做出明确的解释,以便董事会做出决策。
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