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财会方面自我评价及当前的运输成本

发布时间:2022-07-21 09:24来源:www.caikuais.com 作者:财会培训 点击:

财务部是公司的关键部门,对内部财务管理水平的要求应不断提高,对外要应对税务、审计、金融等机关的各种检查,掌握税收政策合理运用,回顾即将过去的一年,在公司领导和部门经理的正确领导下,我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕重点开展工作,紧跟公司的各项工作安排,我在会计和管理方面尽到了我的职责,为了总结经验,发扬成绩,克服缺点现将这项工作简要回顾和总结如下。

财会方面自我评价

财会方面自我评价
财会方面自我评价1-1)

一、费用和成本管理

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用,建立了领料制度,改变了原来从采购之日起,不管是否需要不管那个部门是否使用,不管采购数量多少,都一次性摊入某个部门核算的模糊成本,在原计划基础上,细化成本费用管理,加强运输成本项目管理,分门别类计算每辆车实际消耗的成本项目,真实反映每辆车当前的运输成本,为运输车辆的绩效管理提供参考。

二,基础会计工作

(1)认真贯彻《会计法》,进一步指导财务人员加强财务基础工作,规范会计凭证编制,严格审核原始凭证的合理性,加强会计档案管理,将所有成本费用按部门和项目进行归集分类,月末共同费用分摊结转体现部门效益。

(2)国家金融部门首次对科莱公司进行财务评级评估在没有任何前期准备的情况下,我们突然接受了检查,但长宁区财政局还是肯定了科莱公司的财务基础管理,给科莱公司的财务等级评分,也是有史以来测评组给的最高分的公司。

(3)按规定时间编制公司及集团公司要求的各类财务报表,及时申报各项税收,积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审计和财税检查工作。

三,财务会计与管理

(1)按公司要求对分公司和营业点的收入和成本进行监督和审核,并制定相应的财务制度统一核算口径,在日常工作中,及时沟通,保持密切联系,注意对自己的工作提出一些指导性意见,与各分行、网点会计部门建立良好的合作关系。

(2)正确计算营业税和个人所得税,按时足额纳税,积极配合税务机关使用新的纳税申报软件,及时发现违反税收法律法规的问题并予以纠正与税务机关保持沟通和联系,取得税务机关的支持和指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一支业务全面、工作热情高的团队,作为管理者,下属要充分观察人的长处,用人、聚人、展所长充分发挥自己的主观能动性和工作积极性。

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